Méthode et résultats

Deux façons d’avancer avec Épanora

Comprendre ce qui fonctionne, ce qui crée des difficultés et où agir grâce à un audit RPS.

Faire avancer vos projets et vos situations comportant une dimension humaine et collective, avec un appui adapté à votre organisation.

Dans quelles situations faire appel à Épanora ?

Prévention et santé au travail
Pour transformer vos obligations et vos projets de prévention en actions concrètes, notamment autour des RPS, de la QVCT et du handicap.

Management et relations de travail
Pour aider les RH et les managers à prendre du recul, enrichir leur posture et mieux aborder les situations relationnelles du quotidien.

Coopération et cohésion d’équipe
Pour renforcer le dialogue, clarifier le fonctionnement de l’équipe et développer sa capacité à travailler ensemble.

Participation et mobilisation des équipes
Pour associer davantage les salariés aux projets et aux changements qui les concernent, et favoriser leur implication.

COMPRENDRE

Audit RPS

Comprendre les réalités du travail pour cibler les actions de prévention.
  • Définir ensemble le cadre de l’audit et les équipes concernées
  • Présenter la démarche aux salariés
  • Recueillir la parole par questionnaire ou, pour un échange approfondi, en entretien individuel
  • Croiser les réponses pour identifier les difficultés et les ressources présentes
  • Présenter une lecture claire des résultats
  • Proposer des actions de prévention adaptées

Une démarche confidentielle, adaptée à la taille et à la réalité de votre organisation.

À partir de 2 500 €*

* Tarif établi sur la base d’un audit réalisé auprès de 20 salariés. Chaque proposition est ajustée selon la taille de l’organisation, son contexte et la modalité de recueil choisie.

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FAIRE AVANCER

Appui RH et managérial

Une partenaire ressource pour faire avancer la dimension humaine et collective de vos
projets et de votre quotidien.
  • Clarifier la situation et le résultat recherché
  • Apporter un regard extérieur, des repères et des outils
  • Construire une réponse adaptée à votre organisation
  • Préparer et mettre en œuvre les actions auprès des personnes concernées
  • Intervenir directement auprès des managers et des équipes

Selon votre besoin, je vous conseille, je construis avec vous ou je prends en charge l’intervention.

Cet appui peut prendre la forme d’une formation, d’un atelier, d’un accompagnement ou d’une intervention auprès des équipes.

Découvrir les formats d’intervention

Intervention ponctuelle ou accompagnement dans la durée.

Sur devis*

* Lorsque l’accompagnement fait suite à un audit RPS réalisé par Épanora et qu’il est confirmé dans le mois suivant la restitution, 200 € sont déduits du montant de la mission à partir de 1500€.

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Ce que vous obtenez concrètement

À l’issue d’un audit RPS

✓ Une évaluation claire des risques psychosociaux

Les résultats sont présentés selon les niveaux d’intensité de l’outil de l’INRS, dans un rapport pouvant être directement annexé au DUERP.

✓ Un plan d’action à l’issue de l’audit

Des actions de prévention sont proposées et hiérarchisées à partir des résultats, puis discutées et ajustées avec les acteurs concernés.

Dans le cadre d’un appui RH et managérial

✓ Une réponse adaptée à votre organisation

L’intervention est construite selon votre contexte, les personnes concernées et le résultat recherché.

✓ De nouveaux moyens d’agir

Vous repartez avec des repères, des compétences et des outils directement mobilisables dans votre travail.

Selon la mission, la réponse est construite avec vous ou mise en œuvre directement par Épanora.

La force d'Épanora

La force d’Épanora réside dans une approche qui associe regard extérieur, participation des personnes concernées et transmission.

Épanora ne se substitue pas aux RH et aux managers. Elle travaille à leurs côtés pour éclairer leurs décisions, enrichir leurs actions et mobiliser les personnes concernées.

Chaque intervention part de la réalité du travail. Il ne s’agit pas d’appliquer une réponse toute faite, mais de construire une action adaptée au contexte de l’organisation et de transmettre des repères, des méthodes et des outils qui pourront être réutilisés au-delà de l’intervention.

Vous voulez en savoir plus ?

Chaque situation est différente.

Un premier échange permet de comprendre votre contexte, de clarifier votre besoin et de définir le résultat recherché.

Je peux ensuite vous proposer une intervention adaptée à votre organisation.

Épanora est portée par une travailleuse indépendante handicapée (TIH).

À ce titre, les prestations réalisées peuvent, sous conditions, être prises en compte dans le calcul de la contribution liée à l’Obligation d’emploi des travailleurs handicapés (OETH).